L’indispensable état des lieux

Où ?

Quelles sont les destinations fréquentées par les collaborateurs ? Un champion de l’exportation vendant ses produits dans près d’une centaine de pays ne sera pas confronté aux mêmes besoins qu’un groupe de taille européenne.

Pourquoi ?

Pour quelles raisons les collaborateurs se déplacent-ils ? Effectuer des tournées commerciales d’une ou deux semaines sur le continent américain ou océanien n’a rien de comparable avec, par exemple, des missions techniques de quelques mois dans un pays pétrolier.

Qui ?

Quels collaborateurs voyagent ? Des cadres, des techniciens, la direction ?

Combien ?

Quel est le budget concerné ? Se chiffre-t-il en quelques centaines de millions d’euros ou davantage ?

Comment ?

Avec quels partenaires l’entreprise travaille-t-elle en matière de prestations aériennes et terrestres ? A-t-elle signé des accords particuliers ou se contente-t-elle des tarifs négociés de son agence de voyages ?