Happy. Forcément joyeux, Pharrell Williams. La star aura prochainement un joli pied-à-terre lors de ses prochains passages à Paris. L’artiste, par ailleurs directeur créatif des collections masculines de Louis Vuitton, s’est associé aux investisseurs Mohari Hospitality et Omnam pour acquérir l’hôtel Saint James & Albany et redonner vie à cet établissement du Triangle d’or parisien. Parfaitement situé face au jardin des Tuileries sur la rue de Rivoli, l’établissement était fermé pour rénovations depuis mai 2021.
Hébergé dans un hôtel particulier datant du Grand Siècle, le Saint James & Albany offrait jusque là 200 chambres et suites, un restaurant, un spa installé sous des caves voûtées et une dizaine de salles et salons pour accueillir des rencontres professionnelles. Cette dimension événementielle sera-t-elle intégrée dans le nouveau projet ? L’hôtel portera-t-il une marque reconnue de l’hôtellerie de luxe, sachant par exemple que Pharrell Williams collabore avec LVMH, qui collabore de son côté avec Accor pour accélérer la renaissance d’Orient Express ? Mystère, puisqu’aucun détail n’a été donné sur le futur établissement. Mais une chose est quasi certaine : il ne pourra être que luxueux à écouter les futurs copropriétaires.
« Ce projet incarne notre engagement à identifier et créer des projets hôteliers de luxe uniques qui offrent des expériences inégalées dans les destinations les plus prisées du monde« , a déclaré J. Allen Smith, PDG de Mohari Hospitality, qui complète ainsi son portefeuille d’hôtels de luxe qui compte notamment le Four Seasons Madrid ou le 1 Hotel Toronto. De son côté, David Zisser, fondateur et PDG d’Omnam Group, met en avant l’expertise de sa société « dans la création d’expériences hôtelières de luxe inoubliables« , exercée notamment pour le Baccarat Hotel Florence, l’Edition Lake Como, le W Rome et le futur Kimpton POST à Rotterdam. Quant à Pharrell Williams, cité par Le Figaro, l’artiste a déclaré : « Paris est une source d’inspiration infinie, et ce lieu incarnera cette énergie unique« .
