« Les participants disposent d’outils pour apprendre à mieux se connaître » : Agathe Brunel, Dolce Chantilly
« Les participants disposent d’outils pour apprendre à mieux se connaître » : Agathe Brunel, Dolce Chantilly
Agathe Brunel est la directrice ventes et marketing au Dolce Chantilly.
Par La Rédaction -
Que représente l’événementiel d’entreprise au sein de votre hôtel ?
Agathe Brunel – Ce marché est la clientèle principale de la marque Dolce Hotels & Resorts. Elle représente plus de 75 % des clients pour le Dolce Chantilly. Nos six hôtels européens sont d’ailleurs membres de l’Association internationale des centres de conférences, ce qui signifie également être signataire du Code de développement durable de l’association.
Quelles formules golfiques proposez-vous à cette clientèle professionnelle ?
A. B. – Nous venons de lancer la formule Biz & Golf qui inclut le forfait de séminaire choisi – résidentiel ou journée d’étude –, une initiation golfique de deux heures avec un golfeur professionnel, un accès au practice ou un green fee 18 trous et une remise du Trophée Dolce avec open bar d’une heure en fin de journée. Plus adapté encore qu’un forfait initiation pour le monde de l’entreprise, nous organisons depuis le 1er avril une activité de team building originale et exclusive, animée par des coachs sportifs, permettant à chaque participant de découvrir son mode naturel de fonctionnement physique et mental à partir de ses capacités physiques et cérébrales.
Comment se déroulent ces team buildings ?
A. B. – Les éducateurs enseignent de manière très ludique et interactive à chaque participant, à travers une initiation au golf, comment leur organisme – leur corps, leur masse musculaire, leur physiologie… – est programmé pour réagir et interagir avec le monde extérieur. Tous les participants disposent du coup d’outils concrets pour apprendre à mieux se connaître, et donc optimiser leurs performances aussi bien professionnelles que sportives. L’originalité de cette approche est de faire le lien entre les préférences physiques et mentales. En prenant conscience de leurs talents innés et en étant capables d’identifier les complémentarités interpersonnelles, les participants disposent d’outils concrets pour développer leur potentiel et mieux travailler ensemble. Ce cercle vertueux enclenché, la motivation des équipes est décuplée. Ces formules peuvent être proposées à des groupes de 10 à 30 personnes maximum et durent entre deux et trois heures.
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