Le Portugal reste l’une des destinations les plus populaires d’Europe, aussi bien pour les loisirs que pour les affaires. Le pays a de fait bénéficié d’une relative souplesse des autorités dans l’accueil des visiteurs internationaux durant la pandémie de Covid. Et aussi du report de voyageurs loisirs vers la destination avec la fermeture de destinations soleil hors de l’Union Européenne.
Les chiffres fournis par l’Institut National des Statistiques du Portugal montrent en effet une reprise solide de l’activité touristique en 2021 comparée à 2020. Sur les onze premiers mois de 2021, le nombre de touristes s’est accru de 34,4% et même de 44% pour les touristes internationaux. Par rapport à 2019, l’activité touristique du Portugal s’affiche encore en recul de 47,5%.
Les nuitées enregistrées au cours des onze premiers mois de 2021 ont également connu une augmentation de 40,4% (dont +45,3 % pour les non-résidents). Par rapport à la même période en 2019, les nuitées ont cependant diminué de 47,7% (-63,3 % pour les non-résidents).
Poussée de l’hôtellerie internationale
Cette relative bonne tenue du tourisme explique, pour le cabinet de consultants Horwath HTL, le potentiel de croissance de l’hôtellerie portugaise. Dans une étude, le cabinet souligne la montée en puissance des chaînes hôtelières internationales. Horwath HTL constate que si le marché est encore dominé par des acteurs nationaux tels que Pestana Hotel Group et Vila Galé Group, les acteurs internationaux consolident d’année en année leur présence.
Les hôtels de chaînes représentent à peine plus d’un tiers de tous les hôtels recensés dans le pays (535 établissements sur un total de 1 569). Mais en nombre de chambres, ils dominent le marché avec 56% de l’offre totale.
Selon le rapport d’Horwath HTL le nombre de marques hôtelières internationales a ainsi plus que doublé sur le total d’établissements de chaînes. L’international représente désormais 51 % du total des hôtels de chaîne.
Sans surprise, Accor Hotels est le premier groupe international dans le pays avec 37 établissements et 3 810 chambres. Suivent Marriott Hotels & Resorts avec 17 hôtels et 3 159 chambres, Minor Hotels (propriétaires notamment de NH Hotels, Anantara et Avani) avec 16 propriétés et 2 847 chambres et enfin IHG Hotels & Resorts avec 10 établissements et 1 871 chambres.
Les hôtels quatre étoiles, quatre étoiles + et les cinq étoiles représentent 78% du total de l’offre de marque existante au Portugal (18% de croissance par rapport à 2018). Sur ce total 60% s’identifient à des hôtels 4* et 4* supérieurs et 18% à des hôtels 5* et 5* supérieurs.
Le segment le moins dynamique est le milieu de gamme, dont la part de marché s’est érodée de 38% à 18% entre 2018 et 2021. Les hôtels économiques représentent pour leur part 5% de l’offre actuelle, en légère hausse.
Lisbonne et Porto sous le feu des investissements
Lisbonne et Porto sont les principales villes où de nouveaux hôtels sont construits, car ces destinations restent à la fois attractives pour les visiteurs d’affaires comme ceux de loisirs. On recense ainsi 20 hôtels en construction dans le nord du pays pour un total de 3 327 chambres; 18 hôtels à Lisbonne avec 3 010 chambres auxquels peuvent s’ajouter 7 autres établissements dans la grande région de la capitale portugaise, soit 797 chambres. Au sud, l’Algarve enregistre le développement de 10 nouveaux hôtels avec 2 233 chambres.
Les investisseurs découvrent aussi des régions moins connues. C’est le cas de l’Alentejo, une région au sud de Lisbonne. S’y édifient actuellement sept hôtels avec une capacité de 568 chambres.
Les hôtels affiliés à des marques internationales (par exemple, Room Mate Hotels, Radisson Red Hotels et Meliá Hôtels & Resorts) représentent 57% des nouveaux projets en cours de réalisation, contre 23% associés à des marques nationales comme Vila Galé Hotéis et Turim Hotels. L’hôtellerie haut de gamme, supérieure haut de gamme et de luxe représentent 83 % des nouveaux projets dans les cartons.
Ce renforcement sur les segments haut de gamme devrait contribuer à améliorer encore la qualité de l’offre hôtelière, analyse Horwath.
