Une activité toujours soutenue, des résultats tirés vers le haut par le segment lifestyle et luxe, mais des revenus pénalisés en revanche par de fortes variations des dollars américain et australien et du real brésilien notamment : le premier semestre du groupe Accor suit une bonne dynamique « malgré un contexte géopolitique complexe et l’impact des taux de change », a commenté Sébastien Bazin, PDG du groupe hôtelier français.
Sur les six premiers mois de l’année, le revenu par chambre (RevPAR) global affiche ainsi une croissance de 4,6%, le marché français, qui représente 43% du chiffre d’affaires hébergement des hôtels de la région Europe Afrique du Nord, participant à ce bon résultat d’ensemble. Alors que la performance des hôtels de province affiche une légère croissance, c’est surtout la région parisienne qui retrouve son rôle de locomotive en comparaison d’un deuxième trimestre 2024 compliqué.
Pas de JO, ni de dissolution cette année, effet positif du salon Air Show au Bourget : la capitale a connu une dynamique forte des flux touristiques. Une dynamique à l’inverse de l’Allemagne qui n’a pas profité de l’accueil du championnat d’Europe de football comme en 2024, ou du Royaume-Uni. « Londres, comme la province, ont continué d’enregistrer une variation négative de leur RevPAR au second trimestre, liée à une faible confiance des agents économiques sur la situation du pays », explique le groupe français. Plus globalement, la demande de la clientèle affaires, aussi bien individuelle que de groupes, est restée stable, « flattish » au premier comme au deuxième trimestre, selon Martine Gerow, la directrice financière de Accor.
Géographiquement, les résultats d’Accor mettent en lumière des contrastes avec une forte demande de la clientèle affaires au Brésil, le poids lourd du groupe dans la région Amériques, et une croissance à deux chiffres aux Émirats Arabes Unis « malgré certaines annulations liées aux tensions en Iran ». A l’inverse, le calendrier du ramadan a eu un impact négatif sur l’Arabie Saoudite, le tout s’ajoutant au durcissement des règles d’entrée pour le pèlerinage du Hajj. Parmi les autres motifs de déception, une activité en Chine toujours pénalisée par l’économie du pays. Ainsi les hôtels de la division Premium, Milieu de gamme et Economique (PM&E) de la région Moyen-Orient/Asie/Pacifique enregistre enregistrent une croissance de leur RevPAR de 1,2%, mais de 3,6% si on exclut la Chine.
Alors que la division PM&E a vu son revenu par chambre progresser de 2,9 % au deuxième trimestre 2025, progression tirée au trois-quart par les prix, la croissance du RevPAR du segment luxe a été solide pour toutes les marques et dans toutes les régions avec une hausse de 5,3% par rapport au deuxième trimestre 2024. Plus encore, l’hôtellerie lifestyle, regroupée dans l’entité Ennismore, a affiché un RevPAR en hausse de 12,0% sur la période, boostée quasiment autant par la croissance des prix que par la progression de la fréquentation.
Si la hausse du RevPAR au premier semestre s’est approchée des 5%, Accor s’attend à une croissance sur l’année comprise entre 3% et 4%. Des perspectives plus modérées, notamment parce que Paris et ne profitera pas de l’effet positif des JO. A l’inverse, le développement du groupe devrait s’accélérer au deuxième semestre. De +1,9% au cours des douze derniers mois, la croissance nette en chambre devrait atteindre +3,5% pour les six mois à venir. « Avec une accélération des ouvertures dans tous les segments et toutes les destinations, notamment en Europe pour l’hôtellerie premium », a commenté Sébastien Bazin dans le jeu de questions-réponses suivant l’annonce des résultats.
Dans ce cadre, Accor vient notamment de conclure l’arrivée dans son portefeuille de son plus grand hôtel, le Treasure Island – TI Las Vegas Hotel & Casino, qui fera partie de la marque Handwritten Collection à travers un contrat de franchise. Comptant 2884 chambres, cet établissement phare de Las Vegas participe à la croissance du groupe outre-Atlantique. « Ce deal s’est fait très rapidement, avec la volonté de son propriétaire de se diversifier des marques américaines et de s’étendre au-delà de la clientèle domestique. Cette demande n’existait pas il y a quelques années, a expliqué Sébastien Bazin. Vous allez voir plus de transactions de ce type dans des destinations clés pour renforcer la demande européenne. » Ce qui devrait profiter aux marques lifestyle d’Ennismore, mais aussi à Sofitel et Fairmont, et qui tinet aussi à l’attractivité du programme de fidélité ALL qui a récemment dépassé les 100 millions de membres.
