L’union de la baie des Anges et celle de Guanabara, un trait d’union entre Rio et la Côte d’Azur. En cours de rénovation, le Sofitel Rio de Janeiro Ipanema insufflera un zest d’élégance façon riviera dans l’énergie carioca. Comme d’autres Sofitel dans le monde, celui de New York en premier lieu dont le nouveau décor a été dévoilé en fin d’année dernière, l’établissement s’inscrit dans une vague de transformations destinée à renforcer, autour d’un réseau réinventé, le positionnement luxe de la marque historique du groupe Accor.
Passé des mains d’AccorInvest à celles d’un nouveau propriétaire, BTG Pactual, l’établissement carioca a entamé une longue phase de travaux pour une cure de jouvence. Ouvert en 1978 en tant que Caesar Park Rio de Janeiro Ipanema avant d’être géré par Sofitel, l’hôtel avait fermé ses portes depuis fin 2019, quasiment au moment où ouvrait non loin de là le Fairmont Rio de Janeiro Copacabana.
Sa réouverture est maintenant annoncée pour la fin d’année. Dans ce cadre, le nouveau chapitre de son histoire, écrit par l’architecte Patricia Anastassiadis, déclinera une certaine idée du « quiet luxury » ; une sophistication contemporaine, non ostentatoire, autour d’intérieurs mêlant une sélection de design brésilien et d’art contemporain, entre des meubles signés Oscar Niemeyer, des œuvres d’Artur Lescher ou des peintures de Teodoro Dias. Dialoguant avec l’extérieur, les façades en verre qui enveloppent les trois premiers étages magnifieront la beauté naturelle d’un des paysages les plus connus au monde, celui de la plage d’Ipanema.
Tout change, mais rien ne change : situé sur l’Avenida Vieira Souto, l’hôtel profite toujours d’une situation unique. D’autant que le bâtiment de l’hôtel, de 23 étages, l’impose comme le plus haut du quartier, offrant des vues imprenables sur la célèbre plage d’Ipanema et les collines des Dois Irmãos. Ce panorama, les clients pourront le contempler depuis le restaurant gastronomique du 22e étage, piloté par un chef étoilé, comme depuis le bar en rooftop. Pour l’apprécier au plus près, l’hôtel offre à cet effet un restaurant en front de mer et un bar donnant sur la rue. Avec, sur la plage, un Beach Club pour prolonger l’expérience.
Farniente et réunions exclusives
Piscine à débordement en rooftop, spa, centre de fitness : les voyageurs d’affaires de passage à Rio trouveront sans doute une place dans leur emploi du temps pour quelques instants de détente. Les plus fidèles aux hôtels du groupe Accor comme les clients des chambres Club Millésime auront également accès à un salon exécutif au 21e étage, avec service de butler dédié.
Offrant 119 chambres et 51 suites – contre 202 clés auparavant, le nombre de suites augmentant de 30% après rénovation –, le Sofitel Rio sera aussi un hôtel d’affaires, son troisième étage étant entièrement dédié aux réunions et événements et aménagé selon le concept Meeting Residence. A la différence du Fairmont Rio de Janeiro Copacabana – un ancien Sofitel d’ailleurs – qui dispose de 13 salles pour une capacité d’accueil de 900 participants, le Sofitel Rio Ipanema aura une approche plus intime de l’événementiel, proche d’une résidence privée, répondant à la recherche par les entreprises de formats plus exclusifs et personnalisés, la plus grande de ses cinq salles ne pouvant accueillir que 90 personnes en format théâtre.
« Cette transformation en flagship reflète l’engagement à long terme de Sofitel envers le Brésil et la « Cidade Maravilhosa », a déclaré Maud Bailly, PDG de Sofitel Legend, Sofitel, MGallery & Emblems. Plus qu’une évolution, ce projet constitue un jalon stratégique pour Sofitel en Amérique latine, établissant un nouvel étalon pour la marque dans la région ».
Hilton ambitieux au Brésil
Si Accor s’offre un nouveau flagship avec cette rénovation, ce n’est pas le seul groupe intéressé par la destination Brésil. Le groupe Hilton, dans le cadre de l’accélération de son développement dans la région Caraïbes et Amérique latine, entend élargir sa présence dans ce pays clé d’Amérique du Sud. « J’étais au Brésil la semaine dernière pour renforcer notre partenariat avec les propriétaires et continuer à accélérer notre croissance, a raconté Christian Charnaux, vice-président exécutif et directeur du développement de Hilton. Le message des propriétaires est clair : le Brésil est un marché d’immenses opportunités. »
Dès lors, Hilton compte doubler sa présence dans le pays d’ici 2030, fort d’un pipeline de près de 30 projets d’hôtels. Et cela, en jouant sur 10 marques différentes. Si le groupe américain est encore loin des 200 hôtels et plus de Accor au Brésil, Hilton y avait élargi son empreinte l’an dernier, dans des marchés secondaires, à travers les ouvertures des Tru by Hilton Chapecó, Hampton by Hilton Caraguatatuba Serramar et DoubleTree by Hilton Caracol Canela. Une dynamique qui s’est récemment prolongée avec l’inauguration du Motto by Hilton Recife Antigo, marquant les débuts de cette marque lifestyle au Brésil de même que la première implantation du groupe à Recife.
Si un boutique hôtel loisirs, le Casa Costa Ilhabela, Curio Collection by Hilton, est au programme de l’année, d’autres établissements sont attendus à l’horizon 2028 tels le Hilton Garden Inn Natal, un autre Curio Collection au cœur du vignoble brésilien – le Sanpiero Hotel Caminhos de Pedra -, mais aussi un Hilton à Manaus, à quelques minutes de l’aéroport international.
Dans le cadre de la croissance de son offre, Hilton entend d’ailleurs s’imposer comme un acteur clé de l’hôtellerie aéroportuaire brésilienne. Proposant déjà un Hampton by Hilton près de la principale porte d’entrée du pays, l’aéroport de Sao Paulo Guarulhos, le groupe ajoutera deux hôtels à côté de l’aéroport de Sao Paulo Congonhas, le hub domestique de la métropole : un Tru by Hilton en 2028, suivi d’un Hilton Garden Inn en 2029. A ceux-là, s’ajoutera en 2029 le Hilton Garden Inn Floripa Airport, situé à l’aéroport international de Florianópolis-Hercílio Luz. Un envol qui est amené à se poursuivre.
