Quel bilan tirer de l’année 2025 dans le domaine du MICE ? Quelles tendances se dégagent ?
Véronique Holveck – La croissance du marché MICE en 2025 a été modérée par rapport à 2024, mais a toujours été positive d’un trimestre à l’autre au fil de l’année 2025. Sur le dernier trimestre 2025, les sondés de notre baromètre international MPI sont 64% à juger le business MICE positif, ce qui représente une augmentation de 14% par rapport au trimestre précédent. 2025 a mis en lumière des évolutions marquées dans les pratiques, un intérêt croissant pour des évènements plus expérientiels, plus immersifs et surtout avec une personnalisation accrue, facilitée par l’IA. La montée en puissance des critères responsables constatés depuis plusieurs années s’est confirmée, le tout sous une forte contrainte budgétaire. Sur le marché Français, nos répondants nous mentionnent d’ailleurs une augmentation significative des journées d’études, principalement pour pouvoir entrer dans le budget prévu pour un séminaire ou évènement.
Vous appeliez il y a un an à « bien gérer le tournant après-JO » : mission accomplie selon vous ?
Véronique Holveck – Tous les organismes impliqués dans les JO confirment une hausse des visiteurs en France, située entre 3% et 5% en 2024 par rapport à une année « normale ». L’an dernier, la fréquentation touristique a été supérieure à celle de 2023. En 2025, dans les villes qui ont accueilli les Jeux, les visiteurs ont eu envie de venir là où les athlètes sont passés et de visiter les sites olympiques. L’organisation des JO en France a été globalement saluée et oui, je pense que la France a su entretenir l’héritage des Jeux Olympiques et paralympiques. Le marché Français n’a pas été déserté en 2025, au contraire. Enfin, Le succès des JO dans un pays ne se mesure pas seulement en chiffres. Les JO 2024 ont été une vraie réussite en terme d’image, de levier d’attractivité pour les années à venir et il faudra de toute façon du temps pour évaluer l’héritage de l’évènement.
Le contexte national et international pousse-t-il toujours à geler les budgets ?
Véronique Holveck – Sur le dernier trimestre 2025, nos répondants sont 54% à constater que les budgets alloués aux évènements ont augmenté (+7%) par rapport à au 3eme trimestre. Ces chiffres pourraient être perçus comme encourageants mais ils doivent être étudiés avec prudence. Car, en même temps, l’inflation est toujours impactante. Comme indiqué précédemment, une des tendances MICE en France est l’augmentation notable des journées d’étude, au détriment du séminaire résidentiel, davantage pourvoyeur de revenu. En Europe en général, pour les séminaires résidentiels, les organisateurs MICE privilégient les destinations proches, frontalières, ce qui permet aux participants d’utiliser le train comme moyen de transport. Ce qui favorise la stratégie RSE de leur entreprise tout en limitant le coût du transport. L’instabilité internationale impacte aussi une prise de décision rapide quant à la validation de budgets évènementiels.
Quelle est l’influence sur le MICE de la gouvernance US auprès des acteurs de l’évènementiel du monde entier ?
Véronique Holveck – Le baromètre trimestriel de MPI, association Américaine, permet de consolider les données mondiales de 15000 membres dans 75 pays. 60% de nos membres sont basés aux USA et en début d’année, 62% des membres mondiaux MPI estimaient que la gouvernance US était négative pour le secteur MICE. En fin d’année, les mêmes membres internationaux estiment que c’est toujours le cas mais ils ne sont plus que 51%. Quoi qu’il en soit, la gouvernance US influence le MICE de plusieurs manières, notamment par l’impact des institutions spécialisées comme le FMI ou la banque mondiale. Les USA sont aussi un acteur majeur dans la politique internationale, impliqués dans de nombreux conflits et négociations diplomatiques. Nul besoin de rappeler à quel point le secteur évènementiel est influencée par la situation géopolitique notamment.
Comment envisagez-vous l’année 2026 ? Quels conseils donneriez-vous aux entreprises pour l’année à venir ? Quels sont les enjeux à surveiller plus particulièrement ?
Véronique Holveck – Je suis plutôt optimiste pour l’évènementiel en 2026, comme les nombreux organisateurs MICE que je rencontre. Nos répondants nous indiquent qu’ils ont davantage de demandes pour des évènements aux enjeux plus durables et interactifs. La tendance 2026 est déjà à la mise en place d’évènements majoritairement en présentiel, avec des formats proposant des activités de socialisation via des programmes inclusifs. Selon moi, et d’après les premières données que j’ai pu étudier, la maitrise des coûts sera le principal défi à relever par les entreprises. La période de turbulences que nous avons connue en 2025 a entrainé de nombreux défis. Mais notre industrie a prouvé à maintes reprises dans le passé à quel point elle est résiliente. C’est précisément dans ces moments de tension que notre secteur a toujours su se réinventer.
Quel peut être le rôle d’un acteur comme MPI pour accompagner les acteurs du MICE face à ces problématiques ?
Véronique Holveck – Grâce à sa communauté internationale de plus de 60 000 contacts, MPI favorise les opportunités de business et de networking entre membres. Avec les nombreux outils proposés par cette association professionnelle, nos membres peuvent appréhender les tendances évènementielles en « avant première » pour mieux préparer leurs plans d’actions. Via notre » MPI Academy », nos membres peuvent aussi suivre par exemple des formations qualifiantes adaptées à l’évolution du secteur MICE. Être membre MPI permet d’explorer de nouvelles idées via nos ateliers, conférences mondiales ou workshops.
